Evolución del interés por formarse-desarrollarse dentro de la organización

 

A medida que se gana experiencia profesional el interés por formarnos y desarrollarnos dentro de la organización se pierde.

Cuando más necesario es desarrollarse como directivo o profesional menos interés se tiene por ello.

¿Por qué?

Nosotros hemos constatado dos cosas:

1.- Que la formación y desarrollo ofrecido, por muy práctico que sea, se basa en una simplificación del mundo, en términos Directivos, áreas de Ventas o de lo que supone trabajar en Equipo.

2.- Que mucha de la oferta existente para el desarrollo no encaja con lo que necesitan directivos y profesionales. Ellos nos han dicho que no es útil y les supone además, una pérdida de tiempo.

Evolucion del interés v4

Tipos de aproximación al desarrollo – formación

CONO tipos formacion

Planteamos 3 tipos de enfoques que atienden al desarrollo y formación dentro de las organizaciones.

Los 3 enfoques tienen valor pero su mayor beneficio está asociado a la etapa profesional en la que se encuentra cada persona.

– La base de la pirámide se corresponde con las etapas profesionales iniciales.

– El bloque central, con la fase intermedia en términos de experiencia profesional.

– La cúspide con una etapa que suele iniciarse a partir de los 10 años de experiencia profesional.

El profesional, a medida que gana experiencia (sube en la pirámide y llega a la cúspide) asume puestos de mayor responsabilidad y complejidad, pero los recursos formativos que le ofrecen basados en simplificaciones del mundo (formación teórico-práctica o simulaciones y casos) le resultan inservibles frente a la realidad. Ya no le valen…

…parece que la única opción es el coaching pero éste tiene una fuerte limitación…

Mas naranja