No es un curso.  No es coaching.

Es desarrollo.

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KPIs 3
KPIs 2

¿auténtico desarrollo directivo en la empresa?

Auténtico desarrollo es un cambio profundo y duradero en la manera en que el directivo conceptualiza su entorno, a sí mismo y a las relaciones entre ambos y que se traduce en una forma de dirigir mejorada.

¿qué haces cuando con todo lo que sabes (experiencia y conocimiento) no consigues lo que quieres?

El auténtico desarrollo permite al directivo organizar y responder a las cosas cuando no van como a él le gustaría. Y flexibilizar su forma de responder a un entorno cambiante.

Un poco más a fondo…

…escúchanos en Desayunos Capital (radio)

7 minutos

¿por qué los programas de desarrollo del liderazgo no desarrollan líderes?

Nosotros ya lo sabemos. ¿Ayudará el prestigio de la HarvardBReview a dároslo a conocer a vosotros? Averígualo aquí.

no más teorias
hemos descubierto…

Informe Desarrollo Directivo

España 2017

¿cursos – desarrollo – coaching?

nos han contado

“…cuando lanzo un curso nuevo los juniors corren a apuntarse; en cambio a los seniors, mandos medios y directivos, ya no parece interesarles nada, y esto empieza a ser un problema”  (director de RRRHH en una empresa farmaceútica)

 

“…yo ya no estoy para más teorías, no tengo tiempo para cursos…”  (directivo en multinacional tecnológica)

hemos notado

…que muchas empresas con necesidad de proporcionar desarrollo directivo a sus profesionales, tras sentirse repetidamente defraudadas, han perdido la motivación para buscar y contratar algo útil.

 

dicen de nosotros que… “hacemos auténtico desarrollo directivo y lo hacemos diferente”

áreas de desarrollo

directivos

ventas

equipos

organización

nosotros

En adl el equipo es importante, pero igual de importante son las personas que participan en nuestros programas de desarrollo. El instructor tiene que ser senior, estar formado y tener larga trayectoria empresarial, pero no es el protagonista.

Elena Dueñas Viñuela

Consultora asociada

Javier Fidalgo Fernández

Socio consultor

Marian Molina Molina

Consultora asociada

Mauricio Garcia Dorvier

Socio consultor

han dicho de los programas…

“Algo imprescindible para dirigir. Y repito, IMPRESCINDIBLE

junio 2017 Directivo

“Desarrollo con mayúsculas. Me ha aportado mucho y me ha permitido mejorar en la gestión profesional y personal”

julio 2016 Directiva

“Sencillamente: me ha encantado”

junio 2016. Directivo en multinacional de tecnología

“Experiencial. Posibilita el cambio y la mejora como he visto en pocos.”

junio 2016. Directivo 56 años.

“Mentes Flexibles te hace dudar hasta de “ti mismo”. Una buena manera de plantearme alternativas de cómo actuar en el día a día.”

 junio 2016. Subdirectora servicios

“Algo necesario, inesperado y muy útil.”

marzo 2016. Directiva en multinacional de tecnología

He asistido a muchos cursos y ninguno como éste, quizá porque no es un curso. …la estructura de 8 semanas permite notar cambios en la forma de pensar y actuar”

julio 2015. Directivo en multinacional de tecnología